在面试中,每年都会出现计划组织培训类题目,考查主题有入职培训、技能提升、部门学习等。此类题目考察难度较大:其一,考生对政府实际工作并不了解;其二,考生在备考过程中容易陷入模板化,答题缺乏细节和亮点。但是此类型目并非无迹可寻,想要答好培训类题目,中公教育认为考生在答题时可以掌握以下四个步骤,便可突出优势。
第一步:讲理论,可通过宣讲、视频播放、PPT演示等方式,输出培训内容。
第二步:重实操,要亲自动手实践,方可达到理论与实践相结合的正确学习模式。
第三步:设答疑,找到薄弱点和不解之处,此时设置答疑环节,将问题全面击破。
第四步:再考核,有培训必有考核,但为了活动的整体趣味性,可将“考核”二字通过其他的形式进行替换,以达到趣味测试两不误。
税务局要组织一场新事业单位考试入职培训,领导交给你来做,请问你怎么组织?
1.活动开展的目的意义。
新同事是组织的新鲜血液,将来也会成为单位的主力军,所以组织好此次培训工作,让新同事尽快适应工作无疑具有重要的意义。
2.工作重点。
(1)前期准备工作:统计参训人数、规划培训内容,邀请授课讲师等。
(2)活动开展:
(第一步讲理论)视频宣讲。由业务骨干通过播放视频和ppt演示讲解税务登记管理、申报纳税管理、稽查管理、行政处罚等专业知识;国家法律法规、单位规章制度、奖励处罚机制等制度,以及工作流程、常见问题等内容。
(第二步重实操)模拟操作。将所有人分成两组,进行模拟操作演示,一组扮演办业务群众,一组为税务局窗口工作人员,实战演练模拟真实工作场景。
(第三步设答疑)答疑环节。所有演练结束后,留出半小时时间进行小组讨论,并且提出疑问,由业务骨干老师集中进行问题解答,让整场培训做到无死角。
(第四步再考核)有奖问答。原分组不变,进行对抗抢答赛,获胜个人和团队给予勋章奖励。
培训全程派专人进行视频拍摄和跟拍。
3.活动结束后:将精美照片进行整理,并制作成美篇上传到官网和公众号,同时做好意见收集,并及时改进。
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